Bild: Fotografin Nancy Fischer

In meinen Trainings geht es um mehr als nur reine Wissensvermittlung. Die Teilnehmenden probieren die Techniken und Methoden gleich aus und reflektieren, wie diese in ihren Arbeitsalltag und zu ihnen selbst passen.

Was sind mögliche Trainingsthemen?

Für Mitarbeitende:

• „Hart & Herzlich: Kommunikation auf Augenhöhe" - Basistraining für wirkungsvolle Kommunikation
• „Hart & Herzlich: Langfristig fair & effizient kommunizieren" - Vertiefungstraining für nachhaltige und zielorientierte Kommunikation
• „Sicher im Konflikt“ – Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens, nützliches Hintergrundwissen und Kennenlernen von Konfliktlösungsstrategien
  
  

Für Führungskräfte:

• „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“ – Den Rollenwechsel bewusst gestalten
• „Führen von schwierigen Mitarbeitergesprächen“ – Kommunikation als Basis für souveräne Mitarbeiterführung
• „Meinen Führungsstil optimieren“ - Reflexion & neue Handlungsoptionen für erfahrene Führungskräft
• „Konflikte sicher begleiten" - Intensivtraining für Führungskräfte, die Konflikte in ihren Teams mit Methoden aus der Mediation konstruktiv begleiten möchten
• "Hybride Teams erfolgreich führen" - Do`s & Dont`s für Führungskräfte, die mit ihrem Team einen produktiven Weg in der hybriden Zusammenarbeit finden möchten
• "Frischer Wind für Online-Meetings" - Online-Meetings effizient, produktiv & lebendig moderieren (nur online)

Die Trainings können in Präsenz, als Live-Online-Trainings oder in einer Kombination von beidem durchgeführt werden.

Wie viele Teilnehmende sind sinnvoll?

Eine gute Anzahl ist zwischen 6 - 12 Personen. So ist sichergestellt, dass ich auf individuelle Fragen und Anliegen eingehen kann und die Teilnehmenden sich intensiv untereinander austauschen und voneinander lernen können.

Wie ist die Vorgehensweise?

Auftragsklärung: Im ersten Schritt besprechen wir gemeinsam Ihr Anliegen und Ihren Bedarf. Aufbauend auf das Gespräch schlage ich Ihnen ein Grobkonzept vor.
Bis hierhin ist unsere Zusammenarbeit unverbindlich.

Entscheidung & Umsetzung: In der Konzeptbesprechung werden die Trainingsziele und -inhalte verfeinert und Detailfragen wie Teilnehmeranzahl, Termine und Räumlichkeiten abgestimmt. Und dann kann’s auch schon losgehen.

 
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Ich freue mich auf Sie!

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